José Ignacio Pérez aborda la gestión de equipos en el Top Dirección ante más de 60 empresarios
05/11/2015
Durante toda la mañana este experto consultor y coach certificado explicó cómo poder sacar la mejor actitud de cada persona y la motivación de las personas y equipos que debe llevar a cabo el líder de cada empresa.
Bajo el título de ‘Más allá del sexto sentido en la gestión de equipos’, el experto consultor, conferenciante y coach, Juan Ignacio Pérez transmitió a más de sesenta empresarios y directivos de CEOE CEPYME Cuenca aspectos importantes para gestionar los recursos humanos de una empresa.
Esta ponencia forma parte de los seminarios Top Dirección que organiza la Confederación Regional de Empresarios CECAM, en colaboración con CEOE CEPYME Cuenca y el resto de organizaciones provinciales y que cuenta con el patrocinio de Fundación Caja Rural Castilla-La Mancha y el Instituto de Innovación y Competitividad.
En este caso, la ponencia de Juan Ignacio Pérez sobre liderazgo era la primera que tenía lugar en toda la región y tuvo un gran éxito de acogida en el Parador de Turismo de Cuenca que acogió a más de sesenta empresarios para señalarles cuestiones como los objetivos y estrategias de un líder y la manera de sacar la mejor actividad de cada persona.
Asimismo, durante esta ponencia se señalaron otros aspectos importantes como la manera de motivar en una empresa a las personas y equipos, la priorización de lo que es urgente e importante e incluso programar cuestiones de los colaboradores y clientes.
Inauguración
A esta inauguración asistieron el secretario general de CEOE CEPYME Cuenca, Ángel Mayordomo, la directora general de la Fundación Caja Rural de Castilla-La Mancha, Ana Isabel López Casero, el director provincial de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo, que quisieron acompañar al ponente, Nacho Pérez Martín-Sequeros en el comienzo de su ponencia.
Ángel Mayordomo destacó la “calidad y profesionalidad de estos seminarios” y añadió que “queremos que sean una herramienta importante para los directivos y las empresas a la hora de tomar decisiones en el desarrollo de su actividad empresarial. Yo creo que es un momento importantísimo para que apostemos por este tipo de formación y es importante que la Confederación les dé todo tipo de herramientas y profesionales para tomar decisiones”.
Ana Isabel López Casero destaca que “para seguir aportando valor, hay tres claves fundamentales, una es la innovación, que cada vez está más presente en las organizaciones, otra es el grado, la actitud de salir a ganar el partido, y una tercera muy importante es el talento, que hablamos mucho de él y no es ni más ni menos que los conocimientos”.
En este sentido y en línea con la exposición del Top Dirección señaló que “la actitud es algo que el talento necesita para poder expresarse” y apuntó que “por muchas habilidades que se puedan hacer, por mucha formación que hagamos, si no formamos también nuestra actitud, poco podamos hacer”.
La directora de la Fundación Caja Rural Castilla-La Mancha destacó que en Cuenca se inauguran los seminarios Top Dirección con un tema importante “porque los directivos tienen que saber seleccionar el talento adecuado, saber estimularlo y esa es la clave que te va a diferenciar”.
El director provincial de Economía, Empresas y Empleo, Óscar Javier Martínez afirmó que esta serie de seminarios van dirigidos a “empresas y empresarios ofreciendo en el desarrollo de estos seminarios respuestas a inquietudes de los empresarios y directivos, que van a mejorar la competitividad de las empresas de la provincia y en definitiva de Castilla-La Mancha”.
José Ignacio Pérez Martín-Sequeros en su experiencia como coach y trabajador de ESIC, señaló que “el coaching no viene de ahora, viene de Aristótoles, de Sócrates, lo que pasa es que ahora se han creado herramientas que puedan servir a los líderes para gestionar mejor sus recursos”.
Así, incidió en que debemos tener una visión interna de cuáles son los objetivos y luego ver qué podemos hacer para poder alcanzarlos y superarlos. Y apunto que “cuando hablamos de coach, hablamos de equipos, de sistemas, de elementos que interaccionan entre sí. El coaching lo que va a tratar en personas y en equipos, sacar rendimientos extraordinarios, lo que no consigo yo en el día a día, me va a ayudar, acompañándome a que yo pueda conseguir estos resultados extraordinarios”.